Historia spotkań : 2007 : 2008  : 2009  : 2010 : 2011  
DRUKUJ artykuł  Powiadom znajomego...  

Piątek, 13 XII 2019 r.
 

Aroganccy indywidualiści

Termin sesji i "lokalizacja":

godzina:poniedziałek
15 X 2007
wtorek
16 X 2007
środa
17 X 2007
czwartek
18 X 2007

piątek
19 X 2007
9:00-13:00 

W/T

1

W/T

3

SU
SU
SU
SUSU
SU

W/T

2

W/T

4

SUSU
SU
 przerwa obiadowa
14:00-18:30SP
SPSP
20:00-...      IPIPIP    

Sesja odbędzie się w środę 17 X 2007, w godzinach 9:00 – 11:00.


Autor (Autorzy) sesji:
lison.jpgTomasz Lison (1964)
Absolwent wydziału elektrycznego Politechniki Śląskiej. Obserwator i uczestnik zdobywania przez komputery miejsca w naszych domach. Współtwórca pierwszego na naszym rynku czasopisma komputerowego dla hobbystów („Bajtek” – czy ktoś go jeszcze pamięta ?) i współredaktor pierwszych kilku wydań. Po 10 letniej pracy jako programista postanowił zająć się czymś mniej męczącym i został administratorem baz danych Oracle. Administrował dużymi systemami, w tym systemem Śląskiej Regionalnej Kasy Chorych (Lider Informatyki 2002). Aktualnie jest jednym z administratorów systemu informatycznego w banku o zasięgu ogólnopolskim. Prywatnie, poza sporadycznym uprawianiem sportów wodnych (żeglarstwo, windsurfing, nurkowanie) poświęca czas rodzinie i jej zwierzętom (aktualnie królik, kot, rybki i pies z aspiracjami na championa).

rzeznicz.jpgAleksandra Rzeźniczek
Psycholog, absolwentka Uniwersytetu Śląskiego, prowadzi szkolenia dla firm z zakresu: praca w grupie, kreatywność, autoprezentacja, motywacja, zarządzanie czasem, komunikacja werbalna i niewerbalna, prezentacja, moderacja, asertywność, zarządzanie zespołem.


Opis sesji:

Wbrew pozorom temat jest bardzo poważny. Administratorzy baz danych w dużych firmach zajmują dość strategiczne stanowiska i mają zazwyczaj szerokie uprawnienia. Jeśli tworzą zespół, to z doświadczenia wiem, że jest to zespół bardzo nietypowy i trudny w zarządzaniu. Z jednej strony jest to grupa wysokiej klasy specjalistów, którzy świetnie znają się na wykonywanej pracy i samodzielnie realizują pełny zakres obowiązków, z drugiej zaś strony są to pracownicy znający swoją wartość (czasem mający zawyżony poziom samooceny), bardzo niechętnie ulegający naciskom i dość często odbierani przez otoczenie jako osoby aroganckie. Tradycyjne metody motywowania pracowników okazują się w takim zespole mało skuteczne, a czasami przynoszą skutki odwrotne do zamierzonych. Proponuje dyskusję na temat doświadczeń menedżerów i pracowników takich właśnie zespołów – może uda nam się stworzyć metodykę zarządzania wysoko specjalizowanymi aroganckimi indywidualistami. 

 

Format sesji:

Po trzech krótkich wystąpieniach proponowana jest otwarta dyskusja wszystkich uczestników tej sesji.
Dyskusja powinna się skoncentrować na trzech watkach:
  1. nad sama teza i zawartych w niej sformułowaniach
  2. nad metodami zarządzania zespołem administratorów i konsekwencjami błędów w zarządzaniu
  3. nad wadami i zaletami posiadania w dziale IT osób, które można nazwać indywidualistami (a w niektórych przypadkach aroganckimi indywidualistami)

Prelegenci:


Opiekun sesji ze strony PTI:

beata.jpgBeata Czarnacka-Chrobot



Powrót do góry